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其他資訊
本書由250則短文構成，旨在鼓勵大眾把心中的善與愛傳播出去，為公眾的利益發揮個人力量，從觀念的萌芽進而付諸實踐，共同為建立祥和的社會而努力。全書分為14篇，包括教育播種，為健康紮根，生活省思等主題，處處彰顯對人與社會的關懷。
- 作者： 孫越等 新功能介紹
- 出版社：遠流 新功能介紹
- 出版日期：1995/02/16
- 語言：繁體中文
其他新聞
▲伊朗西部在當地時間6日發生規模5.1地震。(示意圖／ET資料照) 國際中心／綜合報導 伊朗西部克爾曼沙省（Kermanshah）庫德族城鎮薩爾波勒扎哈卜（Sarpol-e Zahab），在當地時間6日發生規模5.1地 據半官方伊朗學生通訊社（ISNA）報導，這起地震的深度只有8公里，相對過去的地震深度較淺，震央地區位於首都德黑蘭西方約520公里處，不少老舊房屋因為搖晃倒塌，目前當地政府已採取緊急措施。而克爾曼沙省省長巴茲凡德（Houshang Bazvand）稍早前向伊朗國家電視台表示，「非常幸運的，對整個地區展開全面搜查後，直到現在都沒有接獲任何傷亡或是損害通報。」 由於去（2017）年11月伊朗也曾發生規模7.3強震，造成將近600人罹難，另外有9000多人受傷。雖然這次規模遠遠沒有之前嚴重，地震當下仍有需多居民驚慌竄到大街上，待在室外躲避不敢回家。 伊朗位於歐亞地震帶上，全國至少90 %的區域都位於斷層之間，是全世界地震活動最頻繁的國家之一，幾乎每天都會發生地震， 2003年伊朗巴姆（Bam）發生規模6.6級災難性強震，將整座城市夷為平地，至少3萬1000人罹難，2005年強震600多人死亡，2012年強震則有奪去大約300人性命，27年來已經有超過7萬人死於地震。
▲亞錦賽中華隊王薪權。（圖／記者楊舒帆攝） 記者楊舒帆／新莊報導 亞錦賽中華隊內野手王薪權睽違14年再披上中華隊戰袍，總教練郭李建夫練習賽將他排在第3棒，要借重他的打擊，王薪權表示，「希望把自己最好的表現拿出來。」 看更多亞錦賽精彩報導《請點此》 王薪權上一次打國際賽是2003年，當年入選亞洲青棒錦標賽打下第2名，當時陣中不少後來旅外發展的好手，投手包括姜建銘、陳偉殷、林彥峰、黃佳安及鄭錡鴻，還有外野手高國輝，回憶當時他坦言，大家都很強，表現機會不多。 王薪權從國立體大畢業後，曾在誠泰Cobras隊代訓，不過他後來就加入合庫，曾在2013年演出春季聯賽最多盜壘，今年春季聯賽打擊率0.306，轟過2發全壘打，展現優異打擊能力，這次亞錦賽則將擔任指定打擊為主。王薪權說，「好久沒中國中，希望能做好自己的本分。」 ►接收更多精彩賽事，歡迎加入《ETNEWS運動雲》粉絲團 ►接收更多精彩賽事，歡迎加入《ETNEWS好棒棒》粉絲團
微改善變革：42個提升企業競爭力的微改善提案
一年後就能讓企業競爭力強３７倍，這就是改善的威力。
日本組織變革專家提出創新的「微改善提案」
讓每個人都能用一句話、兩張圖完成改善提案，
打造高效能企業的靈活變革力！
日本第一大網路公司樂天創辦人暨社長三木谷浩史有句名言：「1.01的365次方等於多少？」
他認為改善是平凡人變成天才的方法，每天只要改善1%，持續一年就可以比現在強37倍。這就是改善的神奇威力。
面對全球經濟與市場環境的劇烈變化，
惟有「改善」才能提升企業的獲利能力與競爭能力，
日本組織變革權威柿內幸夫提出「微改善提案」制度，
徹底打破改善難以提案與推動的藩籬，
一張紙、一段話，甚至是兩張照片，
就能點燃企業從下到上、從技術人員到事務人員的改善魂。
魔鬼永遠藏在現場中，如果不從基層開始持續實施改善，
小至材料、人員的浪費，大至組織的應變力不會提升，
更遑論企業的成長與獲利，
千萬別忽略小小的改善，它會成為組織得以永續經營的關鍵能量。
微改善提案的成功變革關鍵
□推動改善「量」重於質
□貼兩張照片就是改善提案
□從改善的過程到結果都給予評價
□曾經提過或模仿提案都沒關係
□激勵全員參與微改善提案
本書特色
1. 本書作者為日本知名組織變革專家，長期活躍於歐美日企業間進行現場改善、經營體質強化等輔導工作，深知改善對於企業競爭力的重要性，推動「微改善提案」制度成效卓著。
2. 作者提出創新的「微改善提案」制度，已成功幫助許多日本企業進行組織變革，故作者將其多年成功推動的秘訣無私分享。
3. 書中收錄４２個淺顯易懂的改善推動秘訣搭配輕鬆漫畫，讓企業內的每個人都能無痛苦展開改善提案。
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